对于 B 端数字产品来说，建立一套企业级的 Design Systems 可以提升团队生产力为企业赋能，这当中会沉淀很多设计资产（设计资产指设计体系中的所有产出物）。在有了设计资产后，如何确保使用者能够正确使用？如何维护其良性发展？

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引言9 月份同事小万给我发微信问我“是怎么输出文章的，有好的方法或建议嘛？感觉自己提起写文章没有头绪，不知道怎么去写”。这时，我便开始思考写文章的思路，并且询问周围设计朋友们对于写文章的见解。

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写这篇文章是因为一直以来都有一些朋友问我，怎么学风控。 “最近刚开始学习下风控方面的知识，但是对其中的一些原理不是特别懂，请问有什么好的建议？” “我是商科背景的，想转行做数据风控，想咨询一些入行经验？” “我是运营岗，一直想转去做大数据风控，但是找那些资料看

最近二年级的女儿经常为背课文伤脑筋，于是我开始思考高效“背”课文的方法，然后就想到了结构化思维。我从汉字的结构引入，给她讲文章的结构，又引申到房屋、家庭、社会、大自然的结构，这么一发散，感觉万物皆有结构啊，于是便有了这篇文章。 看完本文你将了解到： 结构化思维

设计规范的应用逻辑很简单，但需要有非常娴熟的软件功能使用基础，所以之前花了很长的篇幅讲解了和规范相关的软件功能应用，就是为了现在这篇做准备。 下面开始正文： 一、项目规范的整理准备 1.项目规范的制作流程 项目设计规范的制作是一个 “庞大” 的工程，不是设计师

前言接触 B 端设计的小伙伴会发现，很多业务具有角色多，业务场景复杂，功能链路长等特点，所以在工作中会经常遇到以下几个问题：突然被调配到新业务，拿到一个不熟悉的业务或者新产品，不知如何开展工作？换了一个新行业，面对一个从 0 —1 的新项目，应当如何熟悉新业务？面对较为复杂的业务，经常和业务方沟通讨论不在一个频道...